استكمالاً لسلسلتنا الرائدة "سلسلة ريادة الأعمال" وبعد تقديمنا "18 خطأ يدمّر أيَّة مشاريع صغيرة ناجحة" و "كيف تقدم فكرتك الناشئة إلى شركات الاستثمار؟" وليس انتهاء بـ "كيف تصبح رائد أعمال: ريادة الأعمال للجميع" و "3 مفاهيم خاطئة تجنَّبها لتصبح رائد أعمال" و "قائمة الـ 50 هدفًا | درس عملي لكل رائد أعمال" نكمل بهذا الموضوع الذي لا يقل أهمية عما سبق.
عند سماعك لخبر مفاده أنه فلاناً نجح في تحقيق شركته الناشئة الخاصة، وبدء يحقق نمواً وأرباحاً متزايدة يتبادر لذهنك كشاب السؤال التالي «ولماذا لا أفعل مثله، وأخوض مغامرة تأسيس عملي الخاص، بدلاً من العمل لدى الآخرين؟!»، عندها تبدأ في التفكير لخوض غمار ريادة الأعمال.
تفكيرك بهذا الشيء قد يكون أولى القرارات قبل اتخاذ القرار، لكن انتظر مجرد الحماس لا يكفي، فقد ينصرف حماسك لشيء آخر بعد قليل، أو أنك حقاً لا تمتلك الوقت الكافي لذلك.
ولمعرفة الإجابة عن ذلك يجب عليك التعرف على المفاهيم وجمع البيانات وتحليلها للوصول إلى نتائج تساعدك في اتخاذ القرار، لهذا دعنا نساعدك قليلاً ونطرح عليك بعض الأسئلة التي ستحدد جواباً لسؤالك.
فكرة المشروع
#هل لديك فكرة مشروع ما؟، وهل أنت مؤمن ومقتنع بها؟، هل درستها جيدًا؟
#هل فكرتك جديدة، أم تقليد لفكرة موجودة بالفعل مع بعض الإضافات؟، لاحظ أن الأفكار العظيمة دائمًا مبتكرة، وغالبًا ما توفر حلاً لمشكلة ما، حتى لو كانت بسيطة.
#هل فكرتك هذه تعد فرصة إستثمارية؟، أم أنها لا تتعدي كونها فكرة إستثمارية؟
#هل تبحث عن رأي الآخرين وتستفيد من تعليقاتهم؟، هل ستكون موضوعي حول أفكاروملاحظات الآخرين فيما يتعلق بعملك؟
#هل ناقشت فكرتك مع ذوي الخبرة، وطلبت مشورتهم؟ هل استفدت منهم، وأعدت التفكير بمشروعك؟
مهارات القائم على إدارة المشروع
#هل امتلكت أو جربت إدارة أعمال صغيرة من قبل؟ إذا نعم، هل نجح العمل أم فشل؟،إذا فشل، فلماذا؟، وماذا تعلمت من الفشل؟، ولماذا المغامرة الجديدة سوف تنجح؟
#ما هي دوافعك في إنشاء هذا المشروع؟، وهل لديك خبرة فى المشروع الذى تود إقامته؟، هل عملت في مشروع مشابه؟، وهل تدربت على التعامل مع هذا المشروع؟
#هل تمتلك مقومات رائد الأعمال؟، هل لديك روح المبادرة؟، هل تقدم على مبادرة وتتحمل مسؤوليتها على عملك؟
#هل أنت شخص مثابر، يتمتع بالصبر والتحمل والقدرة على الحركة؟، هل تجيد مهارات التفاوض مع الآخرين؟، هل تنظر بإيجابية لنفسك وقدراتك؟، هل لك القدرة لتمييز وحل المشاكل؟، هل ترى المشاكل كفرص؟
#هل أنت قادر على وضع الأهداف المعقولة القصيرة والطويلة المدى ، وبعد ذلك تتابعتنفيذها؟، هل تضع الأهداف بانتظام وبعد ذلك تقيم وتعدل لتنفيذهم؟
#هل أنت مستعد لساعات طويلة من البحث والتخطيط والعمل الشاق؟
#ما مدى فاعلية مهاراتك الإدارية؟ هل لك معرفة عامة بالتمويل والشراء وعلاقاتالعملاء والإعلان والأعمال المصرفية والقروض والبيع والتسعير والتأمين وشئون الموظفين؟ ما هي المهارات الخاصة الأخرى التي ستحتاجها؟
#هل تتعامل عمليًا بالمنافسة؟، النجاح سيجذب المنافسين إلى عملك. كيف تتعامل معهم؟
#هل بالإمكان أن تتعامل مع عدم الاستقرار ومناخ العمل المتغير دائماً؟
#هل بالإمكان أن تقبل الفشل كجزء من عملية التعلم؟
#هل خلفيتك التربوية والتعليمية تهيئك لحقلك المختار للعمل؟
تدبير التمويل والإدارة المالية للمشروع
#هل تعرف كم نحتاج من المال؟، هل لديك المال الكافي لذلك؟، وما هي مصادر تمويل المشروع المتاحة لك؟، هل لديك خطة لإقناع الممولين؟
#هل لديك معرفة بمصادر التمويل؟، كيف ستكتب للجهات الممكن أن تمول المشروع؟
#هل لديك فكرة، ولو مبسطة، عن دراسات الجدوى؟، هل تستطيع أن تحسب جدوى المشروع؟، هل تعرف كيف توثق ذلك؟
#هل يمكن أن تميز وتقيم وتدير أخطار مالية أو غيرها مرتبطة بالتشغيل؟، هلبالإمكان أن تقرر تأثير الأخطار المختلفة على عملك؟، هل بالإمكان أن تميز المخاطرة المقبولة من المقامرة التامة؟
#هل أنت راغب في إعداد أو المساعدة في إعداد خطة العمل التي توضح بالتفصيل كلسمة في مشروعك المقترح؟
#هل لديك معرفة بمصادر التمويل؟، كيف ستكتب للجهات الممكن أن تمول المشروع؟
#هل لديك فكرة، ولو مبسطة، عن دراسات الجدوى؟، هل تستطيع أن تحسب جدوى المشروع؟، هل تعرف كيف توثق ذلك؟
#هل يمكن أن تميز وتقيم وتدير أخطار مالية أو غيرها مرتبطة بالتشغيل؟، هلبالإمكان أن تقرر تأثير الأخطار المختلفة على عملك؟، هل بالإمكان أن تميز المخاطرة المقبولة من المقامرة التامة؟
#هل أنت راغب في إعداد أو المساعدة في إعداد خطة العمل التي توضح بالتفصيل كلسمة في مشروعك المقترح؟
العاملين في المشروع (فريق العمل)
#ماهو دورك في المشروع؟، ومن سيعمل معك في المشروع؟
#هل لديك فريق عمل كفء؟، هل ستدفع لهم رواتب؟، أم هم متطوعين؟
#هل تدرك المهارات التي على العاملين في المشروع امتلاكها؟
#هل أنت قادر على جذب الأشخاص المناسبين إلى عملك؟
#هل هناك أدوار محددة لكل فرد عامل في المشروع؟
#هل لديك فريق عمل كفء؟، هل ستدفع لهم رواتب؟، أم هم متطوعين؟
#هل تدرك المهارات التي على العاملين في المشروع امتلاكها؟
#هل أنت قادر على جذب الأشخاص المناسبين إلى عملك؟
#هل هناك أدوار محددة لكل فرد عامل في المشروع؟
الإعلان والتسويق
#هل تحتاج لتسويق مشروعك؟
#هل تحتاج إلى دعم متخذي القرار؟
#هل تحتاج إلى دعم المجتمع المحلي؟
#كيف ستطلع الآخرين على مشروعك؟
#لماذا يجب أن تطلع الآخرين على مشروعك؟
#هل تحتاج إلى دعم متخذي القرار؟
#هل تحتاج إلى دعم المجتمع المحلي؟
#كيف ستطلع الآخرين على مشروعك؟
#لماذا يجب أن تطلع الآخرين على مشروعك؟
التوثيق والسجلات
#هل وضعت سجلاً لمتابعة العمل والدخل والانفاق والإدارة؟.
#هل تعرف ما هو التقرير المالي؟، وهل تستطيع كتابة تقرير مالي؟.
#هل تعرف أهمية توثيق أعمال المشروع؟، هل تستطيع تصنيف أغراض المشروع وتوثيقها؟.
#هل تعرف ما هو التقرير المالي؟، وهل تستطيع كتابة تقرير مالي؟.
#هل تعرف أهمية توثيق أعمال المشروع؟، هل تستطيع تصنيف أغراض المشروع وتوثيقها؟.
المشروع والقانون
#هل هنالك معوقات أو متطلبات قانونية للبدء بالمشروع؟، هل هنالك رخص وأذونات للبدء بالمشروع؟، هل هنالك قوانين مرتبطة بالمشروع؟
#هل لديك معرفة بالجهات التى سوف تتعامل معها كـ البنوك، الشهر العقارى، الضرائب، التأمينات؟
#هل تفهم القوانين والتعليمات المختلفة التي تحكم عملك؟، هل أخذت بعين الاعتبارالرخص، التصاريح، تقسيمات المناطق، خصومات الموظفين، علاقات العمل، الضرائب، مسك الدفاتر، اتفاقيات المساهمين؟، ما هي المتطلبات القانونية الأخرى التي ستحتاج إليها؟
#هل لديك معرفة بالجهات التى سوف تتعامل معها كـ البنوك، الشهر العقارى، الضرائب، التأمينات؟
#هل تفهم القوانين والتعليمات المختلفة التي تحكم عملك؟، هل أخذت بعين الاعتبارالرخص، التصاريح، تقسيمات المناطق، خصومات الموظفين، علاقات العمل، الضرائب، مسك الدفاتر، اتفاقيات المساهمين؟، ما هي المتطلبات القانونية الأخرى التي ستحتاج إليها؟
التجهيزات والمعدات
#هل تحتاج إلى معدات لإدارة المشروع؟
#هل تعرف ما هي هذه المعدات؟
#هل أنت بحاجة الى شراء هذه المعدات أو أستئجارها؟
#هل تعرف ما هي هذه المعدات؟
#هل أنت بحاجة الى شراء هذه المعدات أو أستئجارها؟
المستفيدين
#هل لديك معرفة بالسوق المستهدف؟
#هل لديك معرفة بجمهورك”الفئة المستهدفة لمشروعك”؟، ماهي الخدمات التى سوف يحصلون عليها؟
#من يستفيد من المشروع؟، كيف ستحدد المستفيدين؟، كم عددهم؟، وما هي صفاتهم؟، وكيف ستصل إليهم؟، وهل يمكنك زيادة عددهم.
#هل لديك معرفة بجمهورك”الفئة المستهدفة لمشروعك”؟، ماهي الخدمات التى سوف يحصلون عليها؟
#من يستفيد من المشروع؟، كيف ستحدد المستفيدين؟، كم عددهم؟، وما هي صفاتهم؟، وكيف ستصل إليهم؟، وهل يمكنك زيادة عددهم.
بعد تعرفك على هذه الأسئلة الهامة والتي تعتبر أساس نجاح تأسيس شركة ما، وبعد إجابتك عليها بكل مصداقية وكانت أغلب هذه الإجابات بـ«نعم»، وكنت تمتلك فكرة إبداعية، وحماس مستمر، وجدية في التنفيذ، فإنه يمكنك وبكل سهولة -إن شاء الله- أن تبدأ في تأسيس شركتك الخاصة، والبدء في أعمالك الخاصة الناجحة بإذن الله .
أما إذا كانت معظم إجاباتك بـ«لا»، فيجب عليك إعادة النظر في الموضوع، فالحماس والشغف وحدهما لا يكفيان، لذلك عليك تحديد مسارك والأخذ باستشارة مستشار متخصص في ريادة الأعمال؛ لأن هذه الأعمال تحتاج إلى أفراد قادرين على إدارتها، والتعامل مع كل الظروف والصعوبات التي قد تواجه الشركة.
لذلك خذ وقتك الكافي ولا تستعجل الإجابة للحفاظ على مصداقية عالية في التقييم، وبالتالي تحصل على أفضل القرارات.
تسعدنا مشاركتك معنا على صفحة المدونة على الفيس بوك
شارك وانشر هذا الموضوع على مواقع التواصل الاجتماعي ليستفيد غيرك ..
ورجاء لا تنسخ الموضوع دون أن تذكر رابط المصدر (مدونة كنوز) فإن هذا سرقة لمجهود غيرك
ما رأيك بالموضوع !
0 تعليق:
تذكر قوله تعالى: "مَا يَلْفِظُ مِنْ قَوْلٍ إِلَّا لَدَيْهِ رَقِيبٌ عَتِيدٌ"